leader

在階層式的組織裡,分為領導者(leader)與成員member,在這樣的結構之下,領導者需要負責分派工作與評估每位成員的貢獻。

如果其中一位成員感受到自己的工作與成果,對應到其他成員的比例不一,例如相對於其他成員比較認真,做的事也比較多,卻得到領導者相同的回饋(精神或實際的酬勞)。則此成員在此組織擔任成員所累積的能量則是負面的。

我用這種說法來描述一個組織的思考來源是,如果一位領導者,沒有依照成員的不同,而有不同的作為,則在不知覺中,失去一些信任,整個組織的信任也會因此散掉。可以想想看~在自己擔任成員的時候是用什麼方式評估領導者,擔任領導者的時候應該用什麼方式對待每位不同的成員。

所以如果是沒有領導者的扁平組織,自己做的事不需要被某個特定的人評估,則就不會容易有一個明顯的漏洞,評估一位成員的方式是分散的,由所有接觸到的成員去評估,像是開放原始碼專案的團體一樣,做的好,自然大家都會看到,以成果與團體來評估每個人。在真實生活中好像難有這種環境。

engineer

賺錢的軟體,是解決人們真正的需求。

真正的需求埋藏在內心深處。

當一個有品味的人,就能發掘出具有品味的需求。

人們喜歡自己有品味,就算是表面的假象也好。

培養自己的品味,就會成為一個 enginney…

今天看到一篇文章

王者之聲與左腦右腦,這部電影我也有看過,這篇文章討論了一下關於裡面的治療方式,是跟大腦運作的方式有些關係的,頗有趣的。

裡面有談到一個例子,就是我上面文章想要表達的感受~

頂尖攝影師說:『我每年都花許多錢在世界各地旅遊,看過各個時代偉大的藝術作品,嚐過世界各地的食物,和各地不同人相處,所以你花錢買的不是這幾張相片,而是我這些年來對這些事物的所有體會和感動。

成為以這種方式過活的人,才算是享受人生吧!培養自己的品味與眼光並同時能夠提昇自己的價值。